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通过对企业项目运行现状进行研究分析，借鉴国内外对项目管理能力成熟度的研究成果，依托DELTA\PEB模型，结合企业项目管理的特点，建立适应企业发展的项目管理评价考核体系。项目管理评价考核体系必须与公司业务体系和管理流程高度融合、有机统一，实现对企业项目管理过程与结果的动态反映，并通过持续改进的工作方法保障企业项目管理体系的适用性和先进性。
指标选择有强有力的理论模型支撑，符合项目管理发展要求；评估体系经过验证，切实可行。
产品模型如图所示：
中石油管道局、哈电国际工程公司……
